科学技術者フォーラム(STF)は、多様な分野の企業OB、現役の技術者や研究者が組織の枠を超えて集い、生涯現役を目指し科学技術を通して社会に貢献する団体です。


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2018-01-30  【部会案内】
科学技術者フォーラム 教育研究部会の活動紹介
2017-01-18  【部会案内】
科学技術者フォーラム新部会発足のお知らせ
2012-01-22  【部会案内】
STFの部会について
[1]
登録日:2018-01-30 
科学技術者フォーラム 教育研究部会の活動紹介
                             2018-1-22
       教育研究部会活動の紹介         部会長 任田典平
本研究部会は技術関連の人材育成に関心がある会員有志が集い、自身の経験と実績
を踏まえて研究テーマ分野の調査・研究しまとめてきました。その成果を会員、関連団体
へ提言すると共学会・業界誌で発表して参りました。専門書とは異なる視点で誰にでも
分かりやすい内容にしているのも、本研究部会の魅力です。下記にこれまでの活動
内容及び研究成果を記します。
2011年:日本の理工教育への提言
2013年:日本の技術の危機に対する提言1
2015年:日本の技術の危機に対する提言2
2016年:「新プロジェクト成功の要件」を研究。この研究成果を科学技術者フォーラム
2016年:交流会にて発表、日本品質管理学会で講演、更に日本インダストリアル
2016年:エンジニアリング協会(日本IE協会)発行の「IEレビュー誌」に掲載
2017年:「ものづくりにおけるプロジェクトマネジメントの手引書」を作成。この成果を
2017年:科学技術者フォーラム交流会にて発表。更に今後業界誌での発表を計画

本研究部会の活動に興味があり、研究意欲のある方は本研究部会への入会し、一緒
に活動しませんか。
連絡先は 「任田典平 (メールアドレス) :ntouda1306@gmail.com 」です。
2017年の研究成果「ものづくりにおけるプロジェクトマネジメントの手引書」の要約は
以下の通りです。  要約:
科学技術者フォーラムの教育研究部会は会員が経験してきた新製品開発・事業化や
生産ライン構築などのプロジェクト(以下PJと称す)の成功・失敗事例の要因を分析し、
成功させるための方法を研究してきた。今回はその成果をプロジェクトマネジメントの
ステップ対応に計画・実施・留意事項等のノウハウを手引書に整理した。ここでPJとは
「事業目的や目標を達成するために、一定期間に行われる課題解決型の活動」である。
対象としたPJの陣容規模は4、5人〜10人程度、期間は1〜3、4年であり、比較的中・
小規模のものである。
プロジェクトマネジメントの手法には米国プロジェクトマネジメント協会が策定した
PMBOK(Project Management Body Of Knowledge) がある。同手法はじめプロジ
ェクトマネジメントに関する図書では標準的ステップにおける定型的手続き、マネジメント
の原則を述べる範囲に留まっており、実用面での経営トップの役割、各種の障害への
対応策等に関するガイドや具体事例が不足していると思われる。実際のPJにおいて、
設定した戦略の不具合、トップとPJチームの意思疎通不足及び環境条件の変化等に
よりPJ崩れが発生する場合が多々ある。
本手引書は会員がリーダあるいはメンバーとして活動したPJ経験の中から得られた
ノウハウを踏まえて、上記PJ崩れを起こす要因への対処方法を含めて、成功するための
取り組み事項とその方法、考え方及びそれらを裏付ける事例を紹介している。     〆





特定非営利活動法人 科学技術者フォーラム
〒111-0033 東京都台東区花川戸一丁目13番6-603号
TEL&FAX:03-3843-1670
E-mail:info@stf.or.jp URL:http://www.stf.or.jp

Copyright(C) 科学技術者フォーラム All Rights Reserved. (更新:2015-05-19) 
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